Sviluppo Organizzativo

L’intervento di Sviluppo Organizzativo per verificare e ottimizzare la progettazione organizzativa aziendale secondo gli obiettivi direzionali.

Si prende avvio dall’analisi di contesto e dallo studio delle posizioni lavorative per poi comprendere, convalidare e ridisegnare tanto i ruoli quanto la macrostrutturazione, accompagnando l’azienda e le persone nel cambiamento desiderato.

L’intervento in fasi:

  1. STUDIO del contesto ESTERNO ed INTERNO
  2. ANALISI delle POSIZIONI ORGANIZZAVE tramite INTERVISTE c.d. “a scrivania vuota”
  3. Disegno dell’ORGANIGRAMMA AZIENDALE AS-IS
  4. Reingeneering TO-BE di POSIZIONI ORGANIZZATIVE e MACROSTRUTTURA
  5. Condivisione e VALIDAZIONE DIREZIONALE
  6. Accompagnamento al CHANGE MANAGEMENT

Per sostenere il valore aziendale, rafforzare le competenze del Management nel raggiungere gli obiettivi strategico-direzionali, condividere una competenza specialistica dai contenuti replicabili nel tempo.

SVILUPPO ORGANIZZATIVO, CULTURA AZIENDALE E CAMBIAMENTO

Categorie: Sviluppo Organizzativo

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Sul piano organizzativo, la vita delle aziende dipende dalla capacità di generare valore e dalla qualità dell’interazione e dell’integrazione interna. Il successo sul mercato è direttamente correlato alla definizione di una mission che aggreghi il consenso dei membri e, nel contempo, li orienti; alla struttura (mezzi, processi, sistemi, ecc…) e alla condivisione e messa in... Leggi di più

LE PERSONE AL CENTRO DELLA ISO 9001:2015

Categorie: ISO 9001:2015 , Sviluppo Organizzativo

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“Competenza”, “consapevolezza”, “comunicazione” e “conoscenza organizzativa” sono le Key Words che l’ormai in vigore ISO 9001:2015 dedica alla gestione del Capitale Umano, peraltro sdoganando il termine “Persone” in luogo di “Risorse”. La norma indaga infatti ambiti come la ricerca e la selezione del personale, la formazione, la definizione e l’assegnazione delle responsabilità, il monitoraggio delle... Leggi di più