Valutazione del Personale

La valutazione del personale è un processo strategico per selezionare, orientare e valorizzare il Capitale Umano, rendendolo partecipe del raggiungimento degli obiettivi aziendali e contemporaneamente sviluppandone il potenziale; per sostenere la cultura della performance, facendo emergere informazioni, esigenze e condizioni per il miglioramento continuo, del singolo e dell’organizzazione.

Le fasi dell’intervento:

  1. RILEVARE gli OBIETTIVI STRATEGICI
  2. DECLINARE gli obiettivi aziendali in SOTTO-OBIETTIVI di ruolo riguardo al «cosa» (risultato/kpi) e al «come» perseguirli (comportamenti organizzativi), DEFINENDO le COMPETENZE necessarie e normalizzando il linguaggio interno quanto a riferimenti, significati e contenuti
  3. STABILIRE un GRADING di sviluppo delle COMPETENZE e il BENCHMARK di RISULTATO per ciascun ruolo/persona, sviluppando i criteri di rilevamento e misura
  4. VALUTARE il CAPITALE UMANO: conoscere le risorse, acquisire il loro profilo personale e di competenze, l’aderenza e adeguatezza al ruolo e le potenzialità
  5. CONDIVIDERE il PROCESSO con le risorse coinvolte, trasferendo cultura, conoscenze e modalità e istituzionalizzando un sistema ripetibile per la sostenibilità e la crescita aziendale

Valutazione da ancorare anche alla POLITICA RETRIBUTIVA, a definire “il patto” con il lavoratore, ancorandolo alla crescita del singolo e dell’azienda.

Per Valutazioni delle Posizioni, del Personale e del Potenziale.

 

CHANGE MANAGEMENT | I 3 FATTORI CRITICI DI SUCCESSO

Categorie: CHANGE e HR Management

La linea di demarcazione tra la riuscita e l’insuccesso di un intervento di Change Management, questo il tema di uno, tra i tanti e sempre interessanti dialoghi con il Dott. Frigelli, Consulente di Direzione e Docente di Psicologia della Formazione e dell’Intervento Organizzativo presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano. Lo spunto arriva da... Leggi di più

“CAMBIARE. IN AZIENDA. Una sfida, per te e per il tuo team.” | VARESE | 21/03/2019

Categorie: Coaching , Evento , Formazione , News

Il cambiamento aziendale è un intervento complesso che necessita di un approccio personalizzato e sistemico, nella sua dimensione socio-tecnica. Servono metodologie e strumenti. Concreti. Tra questi, la formazione sulle soft skills gioca un ruolo importante. Laddove ci sostenga nell’ampliare la visione e nel fluire delle relazioni. CHANGE+ propone e seleziona interventi in ambito RISORSE UMANE,... Leggi di più

COACHING: UN INTERVENTO DI SUCCESSO

Categorie: Formazione

L’azienda ha un vantaggio competitivo, concreto e di valore. Il mercato c’è e risponde alle sollecitazioni. La squadra vale e le competenze dei singoli sono comprovate. Il Direttore Commerciale ha una esperienza solida, ma dopo il recente inserimento, pare aver perso il proprio carisma: le attese dell’assunzione non sembrano all’altezza delle aspettative. Da un dialogo... Leggi di più

G.D.P.R. – LA NUOVA NORMA UNI/PDR 43:2018 PER LA GESTIONE DEI DATI PERSONALI IN AMBITO ICT

Categorie: Privacy

A breve distanza dall’emanazione, nel Settembre u.s., del D. Lgs. 101/2018 che ha dato attuazione, in Italia, al Regolamento Europeo 2016/679, il comitato UNI ha promulgato una nuova prassi di riferimento per la gestione dei dati personali in ambito ICT. La norma UNI/PdR 43:2018 fornisce le linee guida per la definizione e l’attuazione dei processi... Leggi di più

COMO, 18 OTTOBRE 2018

Categorie: Evento , Formazione , Risorse Umane

Una proposta apprezzata, la serata organizzata da CHANGE+ il 18 Ottobre presso SPAZIO PARINI, nel cuore di Como; un luogo di convivialità e confronto tra Imprenditori, Manager e Responsabili HR sul tema della gestione del cambiamento in azienda.

La priorità? Questione di ruolo.

Categorie: Risorse Umane

Dialogo con un giovane imprenditore.