Corsi

  «Non esiste vento favorevole per il marinaio che non sa dove andare» (Seneca)   La leadership si esprime all'interno della dinamica di gestione delle Persone, quale capacità e modalità di orientamento, guida, controllo, manifestazione di influenza relazionale, ecc... Quando si vive la "solitudine" di chi è in cima, la responsabilità intesa come "abilità di responso", ma anche il desiderio...

  «La Consapevolezza è il primo passo verso il Cambiamento» (Seneca)   In un mercato sempre più complesso e competitivo, la capacità di costruire e mantenere team che performano meglio della concorrenza diventa sempre più cruciale. In questo contesto, non conta tanto ciò che un leader pensa di sé, ma ciò che le persone intorno al leader sono disposte a...

  «Non esiste vento favorevole per il marinaio che non sa dove andare» (Seneca)   La leadership si esprime all'interno della dinamica di gestione delle Persone, quale capacità e modalità di orientamento, guida, controllo, manifestazione di influenza relazionale, ecc... Non, quindi, semplicemente, una competenza a sé, bensì un’espressione del valore manageriale modulata secondo contesto. Destinatari Leadership 4New Manager è un intervento...

  «Il feedback è la colazione dei campioni» (Ken Blanchard)   Saper comunicare il proprio punto di vista in modo che porti valore al nostro interlocutore e alla relazione è una competenza sempre più cruciale nelle Organizzazioni. Nell'ottica di sviluppare una Cultura del Feedback in Azienda, l'arte di dare Feedback si accompagna con l'arte di ricevere Feedback, in uno scambio...

  "Nel lungo periodo, chi vince è chi costruisce relazioni, non chi vince discussioni" (Roger Fisher) Affinare la competenza negoziale per migliorare la quotidianità lavorativa e i risultati aziendali. Destinatari Negoziazione relazionale è un intervento formativo rivolto a ha il desiderio di migliorare le proprie competenze negoziali, soprattutto all'interno di contesti di alta complessità e intensità: Imprenditori, Executive, Senior Manager,...

  «Di solito impiego più di tre settimane a prepararmi per un buon discorso improvvisato» (Mark Twain)   Catturare l'attenzione, trasmettere significati, gestire le emozioni, comprendere i feedback dell'audience. Sicuramente da un palco, ma anche nella sala riunioni con il Team o con un Cliente, oppure davanti ad una webcam. Destinatari Public Speaking 4Business è un intervento formativo rivolto a...

  «Tutti parlano di organizzazione, ma quante aziende riescono a farne un reale fattore critico di successo?»   Cosa discrimina? Il saper riconoscere, soppesare e valorizzare i diversi elementi dell’organizzazione aziendale nella loro dimensione tecnica (obiettivi, perimetri di ruolo, strutture, sistemi, ecc…) e sociale (valori, persone, ecc..), considerati in una logica sistemica. Destinatari Governare l'Organizzazione Aziendale è un intervento formativo rivolto a tutti...

  "Non tutti i problemi vanno risolti: alcuni vanno gestiti" (Anonimo)   Prendere decisioni, risolvere problemi, convivere con le tensioni sono comportamenti quotidiani all'interno di un'azienda, dove la differenza la fa il come, oltre al cosa. Destinatari Problem Solving Creativo & Polarity Management* è un intervento formativo rivolto a chi si ritrova a dover prendere decisioni, da solo o in...

  "La mappa non è il territorio" (Alfred Korzybski)   Il mindset e la comunicazione hanno un impatto diretto sulla qualità delle relazioni e la qualità delle relazioni incide profondamente sul benessere delle persone e sui risultati dell’azienda. Destinatari Mindset e Relazione è un percorso formativo destinato, per sua natura, a tutta la popolazione aziendale e poi declinato a seconda...

  "Potrebbe verificarsi un miracolo più grande del guardarsi l'uno negli occhi dell'altro per un istante?" (Henry David Thoreau) Le relazioni sono complesse e non funzionano tutte esattamente come vorremmo noi. Anche al lavoro, a volte ci troviamo spiazzati. Destinatari Empatia e agilità relazionale è un percorso formativo destinato, per sua natura, a tutta la popolazione aziendale e poi declinato...