Pubblicati da Maurizio

CHANGE MANAGEMENT | I 3 FATTORI CRITICI DI SUCCESSO

La linea di demarcazione tra la riuscita e l’insuccesso di un intervento di Change Management, questo il tema di uno, tra i tanti e sempre interessanti dialoghi con il Dott. Frigelli, Consulente di Direzione e Docente di Psicologia della Formazione e dell’Intervento Organizzativo presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano. Lo spunto arriva da… Leggi di più

“CAMBIARE. IN AZIENDA. Una sfida, per te e per il tuo team.” | VARESE | 21/03/2019

Il cambiamento aziendale è un intervento complesso che necessita di un approccio personalizzato e sistemico, nella sua dimensione socio-tecnica. Servono metodologie e strumenti. Concreti. Tra questi, la formazione sulle soft skills gioca un ruolo importante. Laddove ci sostenga nell’ampliare la visione e nel fluire delle relazioni. CHANGE+ propone e seleziona interventi in ambito RISORSE UMANE,… Leggi di più

COACHING: UN INTERVENTO DI SUCCESSO

L’azienda ha un vantaggio competitivo, concreto e di valore. Il mercato c’è e risponde alle sollecitazioni. La squadra vale e le competenze dei singoli sono comprovate. Il Direttore Commerciale ha una esperienza solida, ma dopo il recente inserimento, pare aver perso il proprio carisma: le attese dell’assunzione non sembrano all’altezza delle aspettative. Da un dialogo… Leggi di più

G.D.P.R. – LA NUOVA NORMA UNI/PDR 43:2018 PER LA GESTIONE DEI DATI PERSONALI IN AMBITO ICT

A breve distanza dall’emanazione, nel Settembre u.s., del D. Lgs. 101/2018 che ha dato attuazione, in Italia, al Regolamento Europeo 2016/679, il comitato UNI ha promulgato una nuova prassi di riferimento per la gestione dei dati personali in ambito ICT. La norma UNI/PdR 43:2018 fornisce le linee guida per la definizione e l’attuazione dei processi… Leggi di più

COMO, 18 OTTOBRE 2018

Una proposta apprezzata, la serata organizzata da CHANGE+ il 18 Ottobre presso SPAZIO PARINI, nel cuore di Como; un luogo di convivialità e confronto tra Imprenditori, Manager e Responsabili HR sul tema della gestione del cambiamento in azienda.

OUTDOOR TRAINING: ACCELERATORE DEL PROCESSO DI APPRENDIMENTO

La metodologia OUTDOOR potenzia l’efficacia della formazione tradizionale rendendola molto più attraente e motivante agli occhi dei collaboratori e creando un clima di apprendimento fertile e dai risultati duraturi. La dimensione ludica ed entusiasmante in cui si svolgono i seminari è infatti un potente ”acceleratore” dei processi di cambiamento e apprendimento. I partecipanti vengono posti… Leggi di più

SVILUPPO ORGANIZZATIVO, CULTURA AZIENDALE E CAMBIAMENTO

Sul piano organizzativo, la vita delle aziende dipende dalla capacità di generare valore e dalla qualità dell’interazione e dell’integrazione interna. Il successo sul mercato è direttamente correlato alla definizione di una mission che aggreghi il consenso dei membri e, nel contempo, li orienti; alla struttura (mezzi, processi, sistemi, ecc…) e alla condivisione e messa in… Leggi di più

IL PROCESSO COMMERCIALE NELLA NUOVA ISO 9001:2015

La norma ISO 9001:2015 si riferisce al processo commerciale in termini di determinazione dei requisiti riferiti al cliente, comunicazione e riesame di contenuti propri di prodotti e servizi. Se l’analisi del bisogno del Cliente – a riguardare contenuti espressi, impliciti o cogenti – e la conseguente definizione dell’offerta si percepiscono come naturalmente propri della norma,… Leggi di più

LA NUOVA ISO 9001:2015: STRUMENTO PER LA GESTIONE DEI RISCHI AZIENDALI

Il RISK MANAGEMENT interessa ogni impresa, di piccole, medie, grandi dimensioni, ad influenza locale o internazionale, artigiana, di servizi o produzione. Al di là di convincimenti, anche diffusi, di “non addetti ai lavori”, vale infatti sempre la correlazione: azienda-rischi-opportunità. La normativa ISO 9001:2015 evidenzia ed amplifica il concetto di “gestione del rischio” quale prerequisito per… Leggi di più